Radiografía Municipal
Quién decide y cuánto cuesta.
Organigrama completo con titulares y fuente, presupuesto abierto por programa, referencias salariales publicadas y un simulador para medir el efecto de reasignar cargos a salario o a programas.
Sistema PUMA · Panel Único de Monitoreo y Acción
Leemos el Boletín Oficial completo, acto por acto, y lo convertimos en algo que se puede usar y auditar: qué se firmó, cuánto costó, cómo siguió y qué se puede hacer al respecto.
Qué hacemos
No son informes de opinión: son documentos donde cada número indica de qué acto salió, en qué fecha y en qué boletín consta.
Quién decide y cuánto cuesta.
Organigrama completo con titulares y fuente, presupuesto abierto por programa, referencias salariales publicadas y un simulador para medir el efecto de reasignar cargos a salario o a programas.
Qué haríamos, con qué acto se empieza y cómo se mide.
Cada compromiso nace de un hecho publicado, indica su primer acto de gobierno con el instrumento que corresponde, su costo, su condición y su forma de medirlo. Incluye financiamiento con la aritmética a la vista y los primeros 100 días.
Que no se te pase nada de lo que se firma.
Seguimiento del Boletín Oficial semana a semana: cada acto se clasifica, se conecta con lo anterior y se avisa lo que importa. Las decisiones caras no aparecen de golpe: se construyen en actos sucesivos que casi nadie sigue.
Cómo
La diferencia entre esto y un informe convencional es que acá el trabajo se puede verificar sin confiar en nosotros.
Se descargan y leen los boletines oficiales del período completo, uno por uno. No hay muestreo ni resumen de terceros.
Cada acto se estructura: tipo, número, fecha, objeto, expediente, monto, territorio y fuente. Una publicación repetida no crea un hecho nuevo.
Los actos se enlazan entre sí y con organizaciones, expedientes, programas y barrios. Así se ve la cadena completa de una decisión, no el acto suelto.
Un control automático falla si un dato no tiene fuente, si un eslabón apunta a algo que no existe o si un conteo no coincide con las filas reales.
Sale un documento que se puede auditar: cada afirmación indica su acto, su fecha y el enlace al boletín donde consta.
Nada se afirma sin fuente, y lo que no está probado se declara como tal. Es la regla que hace defendible el documento en una discusión pública.
Respaldado por una fuente pública puntual, con enlace directo al documento.
Derivado de una fuente, pero con redondeo o inferencia declarada.
Dato de trabajo sin documento que lo respalde. Nunca se usa en público.
La escala
Cifras del sistema en funcionamiento sobre un municipio patagónico de unos 100.000 habitantes. Son la medida del trabajo, no del resultado: los hallazgos son de cada cliente.
Las decisiones caras de un municipio no aparecen de golpe: se arman en actos sucesivos, publicados en semanas distintas, que por separado no dicen nada. Seguirlas de punta a punta es exactamente lo que este sistema hace, y lo que casi nadie hace.
Una muestra
Estructura real de un seguimiento; el contenido específico pertenece al cliente y no se publica.
Cadena · de la licitación al pago
Seis actos publicados en seis boletines distintos, a lo largo de casi dos años. Leídos por separado, ninguno llama la atención. Ordenados en una cadena, muestran una decisión de presupuesto de primer orden que nunca se discutió como tal.
Acceso
Los planes, las radiografías y los tableros viven detrás de acceso restringido: son material de trabajo de quien los encarga. Esta página muestra de qué somos capaces, no lo que hicimos para otro.
Si querés ver el sistema funcionando sobre tu municipio o tu campaña, lo mostramos en una reunión, con la pantalla compartida.
Demostración. Una hora, sobre tu jurisdicción, con datos reales de tu Boletín.
Ya sos cliente. Entrá con el acceso que te dimos.
Pedir una demostraciónO escribinos a visionpatagonia@gmail.com
Acceso a clientes